人物小傳
謝軍，1959年生于山西省臨汾市，1982年畢業(yè)于國防科學技術(shù)大學電子技術(shù)系雷達專業(yè)，獲學士學位；1987年畢業(yè)于中國空間技術(shù)研究院通信與電子系統(tǒng)專業(yè)，獲碩士學位。
從事航天工作30多年來，謝軍歷任航天科技集團五院504所副所長、所長，北斗二號導航衛(wèi)星總設(shè)計師，現(xiàn)任北斗三號工程副總設(shè)計師、北斗三號導航衛(wèi)星首席總設(shè)計師。
“3、2、1……點火！”2017年11月5日，西昌衛(wèi)星發(fā)射中心，兩顆北斗三號全球組網(wǎng)衛(wèi)星劃破蒼穹、翱翔太空。“復移小凳扶窗立，教識中天北斗星。”北斗三號衛(wèi)星首次發(fā)射圓滿成功，拉開了我國北斗衛(wèi)星導航系統(tǒng)全球組網(wǎng)的序幕，為中華民族砥礪前行點亮了又一盞明燈。
測控大廳歡呼的人群中，一位戴著無框眼鏡，身著藍色外套的工作人員臉上洋溢著慈祥的笑容不住地鼓掌。他就是北斗三號工程副總設(shè)計師、衛(wèi)星首席總設(shè)計師謝軍。“很開心也很興奮，北斗這張藍圖終于實實在在地擺在大家面前。同時，這也是一個新的起點，未來還有更多的挑戰(zhàn)等著我們。”勝不驕、敗不餒。35年來，謝軍把他所有的熱情和執(zhí)著都獻給了祖國的航天事業(yè)。
接過老一輩航天人“接力棒”
1982年，從國防科技大學畢業(yè)的謝軍，被分配到中國航天科技集團下屬中國空間技術(shù)研究院航天五院504所工作，該院從上世紀80年代北斗計劃起步開始，就一直擔負著北斗衛(wèi)星系統(tǒng)和產(chǎn)品的設(shè)計制造工作。謝軍與北斗結(jié)緣的種子在那時便已種下。
“那些航天領(lǐng)域的泰斗級人物對待工作真的是一絲不茍，這對我影響很深。”初到504所，謝軍便被所里那些德高望重的老一輩航天人樸實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L所感染。
那是一段至今令謝軍難以忘懷的日子。剛到504所時，謝軍被分到天線技術(shù)研究室。那時測試天線一定要爬到野外一個很高的測試塔架上。當時的謝軍并不知道自己有恐高癥，只覺得自己年輕，應該上塔架，但一爬到高高的測試塔架上他就不停地眩暈，渾身沒勁，室里的老同志知道后就不再讓他上測試塔架，于是他就在地面上負責轉(zhuǎn)動轉(zhuǎn)臺上的天線，那時轉(zhuǎn)臺轉(zhuǎn)動天線只能靠手一度一度轉(zhuǎn)和測，烈日炎炎下他一蹲就是一下午。
不久之后，謝軍接手了第一件產(chǎn)品的研制——同軸波導轉(zhuǎn)換，那時調(diào)節(jié)測試駐波的儀器設(shè)備非常簡陋，需要用手一點點墊模片，把模片墊得合適了指標才會滿足要求，這是一項瑣碎而單調(diào)的工作，但謝軍認為，那段時光學到的知識十分扎實。
歲寒，然后知松柏之后凋也。正是在504所那段歲月的歷練，讓謝軍養(yǎng)成了刻苦踏實的工作作風，也讓他堅定了要從老一輩航天人手中接過“接力棒”的決心。從504所最年輕的高工、最年輕的研究員和副所長，一路走來，十幾本工作筆記密密麻麻地記錄著謝軍參研10多顆衛(wèi)星和飛船的工作體會。
2003年的一通電話，改變了謝軍的人生軌跡。“當時的五院院長親自給我打電話，希望我可以擔任北斗二號導航衛(wèi)星總設(shè)計師一職。”謝軍告訴記者，那時候北斗一號第三顆衛(wèi)星已發(fā)射成功，雙星定位系統(tǒng)更加穩(wěn)定。自己也覺得，需要有一支更加專業(yè)的團隊全身心地投入到北斗工程下一步研制工作中去。
征服挑戰(zhàn)解決困難很有趣
2004年，謝軍走上了北斗二號導航衛(wèi)星總設(shè)計師的崗位。崗位變了，身上的擔子更重了；職務變了，肩負的使命更多了。“如何從關(guān)鍵設(shè)備研制單位的負責人向衛(wèi)星總設(shè)計師過渡，這是一道十分棘手的難題。”謝軍坦言，擔任總師之初，許多知識都沒有掌握，諸多問題都不是很清楚。
不懂就問，不會就學是每一個航天人必備的精神品質(zhì)。對衛(wèi)星總體結(jié)構(gòu)不了解，謝軍就親自去拜訪相關(guān)領(lǐng)域的老專家，直到把每個部件、每項產(chǎn)品、每個問題搞明白才肯離去；對熱控分系統(tǒng)、電源分系統(tǒng)不了解，他就逐一去請教專業(yè)能力強的老師傅。
“作為總師，一個特別重要的任務就是扮演好把關(guān)人的角色。”謝軍回憶說，2013年北斗三號工程伊始，經(jīng)各部門研究決定，在北斗三號衛(wèi)星上使用國產(chǎn)化行波管放大器。該設(shè)備之前一直是引進國外技術(shù)，因此要嚴格把控首次實現(xiàn)國產(chǎn)化的產(chǎn)品指標。負責研制行波管放大器的單位攻堅克難，費了九牛二虎之力終于研制出6臺設(shè)備。可是，謝軍在認真檢查這6臺產(chǎn)品之后卻作出了一個令人意想不到的決定：質(zhì)量未達標，全部重做。“當初作這個決定還是非常艱難的，這不僅意味著該單位要推倒重來，繼續(xù)傾注大量人力物力重新設(shè)計，甚至會導致整個工程大幅度延期。”謝軍表示，質(zhì)量和進度就像天平的兩端，不能顧此失彼，總師最大的壓力便來自于如何保證在“零失誤”的前提下按時完成工程進度。
當被問及是否覺得工作辛苦時，謝軍微微一笑說：“航天工作很吸引我，當你有了熱愛，所有征服挑戰(zhàn)、解決困難的過程都變得十分有趣。”
奉獻已經(jīng)成了一種習慣
2004年，北斗衛(wèi)星導航區(qū)域系統(tǒng)工程正式立項，揭開了中國自主導航系統(tǒng)研制工作的嶄新一頁。彼時，困難重重、荊棘載途。從北斗“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略的確定到三種軌道、混合星座方案的設(shè)計；從攻克衛(wèi)星上采用的新技術(shù)、新器件、新工藝到通過批量生產(chǎn)和密集發(fā)射保證衛(wèi)星系統(tǒng)發(fā)揮其有效性……十余載“造”星路上，謝軍和他的團隊始終都在逆流而上、乘風破浪！
時間精度是衛(wèi)星導航的命門，天地間時間越同步、誤差越小，定位精度就越高。有“導航衛(wèi)星心臟”之稱的星載原子鐘就發(fā)揮著提供時間基準的作用。在北斗二號建設(shè)時，星載原子鐘成為繞不開的“攔路虎”。“航天產(chǎn)品的核心是質(zhì)量過硬，性能穩(wěn)定。”謝軍介紹說，研制出的第一臺原子鐘在工作時經(jīng)常會出現(xiàn)突跳，精度很差。為了解決上述問題，他經(jīng)常深入一線與大家一起分析原理、掌握一手材料；有的時候，他寧可36小時不合眼，也要堅持做完產(chǎn)品實驗，不會錯過一個疑點，不能放過一絲誤差。
那幾年，謝軍總是頻繁往返于北京、西安、武漢、蘭州等地，生怕有一家研制單位掉以輕心、松懈生產(chǎn)，擔心有一款產(chǎn)品未達標準、出現(xiàn)問題。經(jīng)過謝軍團隊多年的不懈努力，終于讓北斗用上了自主開發(fā)研制的原子鐘，其天穩(wěn)定度達到10－14量級，授時精度50納秒，300萬年只有1秒誤差。
衛(wèi)星壽命是有限的，以北斗二號為例，很多示范項目還沒來得及應用，在軌衛(wèi)星便已無法正常提供服務。所以，北斗衛(wèi)星導航系統(tǒng)必須迅速打入空間、快速完成組網(wǎng)，這對五院的批量化生產(chǎn)能力提出了前所未有的挑戰(zhàn)。
為此，五院引入流水線作業(yè)模式，就像生產(chǎn)車輛一樣，每一個作業(yè)點都有相應的生產(chǎn)工序。此外，科學的規(guī)劃管理也讓生產(chǎn)有條不紊。任務開始前，謝軍總會同生產(chǎn)單位做好溝通，并為每一類產(chǎn)品制定生產(chǎn)計劃。一旦輸入到達，隨時就能開展生產(chǎn)。例如在衛(wèi)星熱管生產(chǎn)中，下午4點設(shè)計圖紙到廠，下午6點工藝圖紙就完成曬圖并下發(fā)到車間，當天晚上就開始正式生產(chǎn)，最終只用10天左右就完成了熱管產(chǎn)品制造，將生產(chǎn)周期縮短了一半以上。
“2010年到2012年我們共發(fā)了14顆衛(wèi)星，截至2020年，將會有30多顆北斗三號衛(wèi)星閃耀太空。我們是以跑百米的速度在跑馬拉松。”謝軍如此形容組批生產(chǎn)。
在北斗研制工作中困難常有、挫折不斷。“好在有這樣一支特別能吃苦、特別能奉獻的隊伍，讓每一道難題都迎刃而解，讓每一次險情都轉(zhuǎn)危為安。”謝軍認為，衛(wèi)星研制是一項團隊工程，沒有個人英雄，航天事業(yè)的成功是一個團隊的成功，“工作久了，奉獻已經(jīng)成了一種習慣，覺得就應該義不容辭地去做這些事情”。這是謝軍也是所有航天人內(nèi)心最質(zhì)樸的聲音。（經(jīng)濟日報·中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 李芃達）
